Conduire des entretiens professionnels

« Métiers de la Conception, de la Fabrication, de la Finition, de l’Agencement, du négoce et de la Vente : l’AFPIA Sud-Est, Centre de Formation de l’Aménagement de l’Habitat, vous forme »

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Durée de la formation

3 jours

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Tél : 04 72 69 45 45
Email : formationcontinue@afpia-sudest.fr

Objectif

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Citer les éléments indispensables à la préparation d’un entretien
- Distinguer entretien annuel et entretien professionnel
- Expliquer les principes de base de la conduite d’un entretien
- Porter un avis critique éclairé sur un déroulement efficient d’entretiens annuels et professionnels
- Produire des documents de synthèse exploitables

Public

Toutes les personnes devant conduire des entretiens annuels, et habilitées par les accords de branche d’entreprise ou par leur direction à effectuer des entretiens professionnels

Contenu de la formation

Entretien annuel
- L'entretien annuel de bilan d'activités et objectifs
L’importance stratégique de l'entretien dans le management d'équipe
La définition de critères "objectivés" d'évaluation
Le bilan dialogué de l'année écoulée, l'évaluation des résultats
La définition d'objectifs "SMART" (Spécifiques, Mesurables, …)
La communication interne pour information du projet

Entretien professionnel
- Les bases sur la Réforme de la Formation Professionnelle Continue
Les différents dispositifs de formation de l’entreprise
La formation comme outil de gestion des compétences

- L’entretien professionnel et les outils d'analyse
Le rôle de l’entretien professionnel dans la GPEC
Le cadre général et la relation aux acteurs de l’entreprise
L’application dans le secteur Ameublement
L’analyse de poste et du besoin en compétence
L’analyse des attentes en formation et la clarification des objectifs

Tronc commun
- La préparation de l’entretien
Les objectifs, la collecte d’informations, les enjeux

- Le déroulement et le suivi de l’entretien
Les grandes phases de l’entretien
La synthèse et les engagements réciproques

- Le pilotage et le suivi des projets

Pédagogie

- Méthode active, exposés théoriques, échanges / débats
- Mise en situations concrètes à partir des outils mis au point par les participants, et des infos spécifiques à l'entreprise
- Séquence vidéo

Durée

3 jours